Baumanagement
Mit einem durchdachten Ansatz definieren wir genau, wie die Arbeit am Projekt ablaufen wird, wie die Aktivitäten voneinander abhängen, wann eine beginnt und wann sie endet und wer für welche Aktivität verantwortlich ist.
- Neubau oder Altbausanierung: Wir begleiten Bauprojekte von der Bauplanung bis zur Schlüsselübergabe und koordinieren alle Gewerke;
- koordinieren die Aktivitäten der Architekten, Ingenieure, Auftragnehmer und alle anderen Teilnehmer in der Bauphase, führen Besprechungen durch und protokollieren dieselben;
- in der Sorgfalt, dass der Bau in Übereinstimmung mit den Plänen und anderen technischen Unterlagen ausgeführt wird, leiten und überwachen wir die Leistungen der Bauteilnehmer ständig, um die Kriterien für nachhaltiges Bauen sicherzustellen;
- erfahrungsgemäß suggerieren wir dem Designer und den Auftragnehmern Art der Ausführung von Details;
- die Verträge, Terminpläne und Finanzpläne der Auftragnehmer für die Realisierung der Investition überwachen, potenzielle Risiken und Abweichungen identifizieren und den Auftraggeber proaktiv darüber informieren und Maßnahmen zur Harmonisierung von Abweichungen und zur Mängelbeseitigung veranlassen;
- bei extern finanzierten Investitionen arbeiten wir gerne mit Finanzinstituten zusammen;
- die behördlichen Abnahme, Bauabnahme organisieren und Mängelbeseitigung überwachen;
- kompetente Unterstützung der Bauherren bei der Bauübergabe, Mängelbeseitigung, Gewährleistung.
Selten verläuft das gesamte Projekt wie im ursprünglichen Plan vorgesehen. Ein erfolgreiches Projektmanagement hängt daher von ständiger Planung, Überprüfung und Änderungsmanagement ab, beispielsweise unter Berücksichtigung der Mehr- oder Minderkosten der Zusatzleistungen.
Warum?
Da wir nicht zulassen, dass das Projekt den Investor führt, leiten und lenken wir das Projekt auf ein festgelegtes Ziel, und weil die Anzahl der erfolgreich abgeschlossenen Projekte und zufriedenen Kunden die Garantie erwirkt hat, dass wir unser Geschäft gut kennen.